員工如何回應(yīng)不佳的績(jī)效評(píng)價(jià)

本文檔由 花生醬 分享于2012-03-24 18:37

不佳的績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)讓員工感到生氣,不被賞識(shí)和失去希望,但是這也不是世界末日,員工對(duì)不佳的績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)對(duì)恰恰可以成為改變的開(kāi)始。即使你認(rèn)為對(duì)你的績(jī)效評(píng)價(jià)是不準(zhǔn)確的,你的領(lǐng)導(dǎo)完全錯(cuò)了,只要能通過(guò)一種成熟的、職業(yè)的方式回應(yīng),你也會(huì)從中受益,下面是一些可以被應(yīng)用的建議:
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管理/人力資源  —  績(jī)效管理
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績(jī)效 回應(yīng) 評(píng)價(jià) 員工 末日 領(lǐng)導(dǎo)
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