某橋梁工程項(xiàng)目策劃書(shū)范本

1項(xiàng)目策劃的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施小組。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，小組成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目策劃編制工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。2項(xiàng)目策劃編制的目的通過(guò)對(duì)項(xiàng)目前期詳細(xì)周密的考察，確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、實(shí)施方案和管理流程，把項(xiàng)目總體目標(biāo)和具體目標(biāo)相結(jié)合，把事前計(jì)劃、事中控制和事后總結(jié)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一。1、項(xiàng)目總體分析2、項(xiàng)目總體定位及管理思..