濟南全運村喜來登酒店項目管理案例匯編
本文檔由 黑暗之神 分享于2020-11-04 02:13
推薦資料五星級酒店設計與施工品牌管理標準(中英文雙版)400頁TD內容簡介三、設計提前介入與及時溝通 【事實描述】 由于某酒店項目的特殊性,景觀設計時間較為倉促,具體節(jié)點設計不到位,與建筑設計不統(tǒng)一,造成后期施工階段方案的大量調整,從而導致返工量也比較大,造成了大量人力、物力不必要的浪費。 【案例分析】 通過對上述案例的分析,景觀設計最好與建筑規(guī)劃設計同步進行,讓規(guī)劃師、建筑設計師、景觀設計..
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