企業(yè)5S與TPM推行指導(dǎo)手冊(cè)【非常經(jīng)典，打燈籠都找不到的好資料】

主要內(nèi)容：第一講? 5S概論1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．5S的定義和特色3．5S的效能?第二講? 5S的推行準(zhǔn)備1．消除意識(shí)障礙2．成立推行委員會(huì)3．宣傳和培訓(xùn)4．示范區(qū)的5S活動(dòng)　第三講? 5S的實(shí)施要點(diǎn)1．整理的實(shí)施要點(diǎn)2．整頓的實(shí)施要點(diǎn)3．清掃的實(shí)施要點(diǎn)4．清潔的實(shí)施要點(diǎn)5．素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)　第四講 5S實(shí)施方法1．紅牌作戰(zhàn)2．目視管理3．檢查表　第五講 5S實(shí)施的成果與誤區(qū)1．5S的成果2．5S活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化3．5S活動(dòng)的誤區(qū)　第六講..