廣東大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)(586頁(yè)圖文豐富)

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資料目錄第一章 項(xiàng)目部管理5 一、項(xiàng)目部崗位劃分及組織架構(gòu)5 二、項(xiàng)目部日常資料管理制度7 三、項(xiàng)目部會(huì)議管理9 四、工程例檢及每日巡檢制度12 五、地產(chǎn)項(xiàng)目月度檢查管理制度與標(biāo)準(zhǔn)14 六、項(xiàng)目策劃管理24 七、工程監(jiān)理管理要點(diǎn)28 八、項(xiàng)目后評(píng)估工作總結(jié)提綱33 九、工程檔案資料管理制度38 第二章 建筑工程項(xiàng)目施工管理42 一、項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備管理42 二、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃分解編制及控制要點(diǎn)45 三、主分包單位進(jìn)場(chǎng)交底49 四、示范..
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項(xiàng)目管理 --  進(jìn)度管理
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施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理方案
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手冊(cè) 工程項(xiàng)目 指引 房地產(chǎn) 圖文 實(shí)施
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